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 　近日，西宁市召开2015年度领导班子和领导干部绩效考核工作动员部署会议，标志着2015年度全市目标考核工作拉开帷幕。12月15日至28日，市委将派出9个考核组，对全市四区三县以及67家市直机关单位进行考核。

　2015年度领导班子和领导干部绩效考核呈现出三个鲜明特点。进一步优化了分值构成。将党建共性目标由去年的20分调整至22分，工作绩效目标由去年的60分调整至63分，综合评价调整至15分，旨在考量地区和单位工作实绩。同时，将日常考核督查、年底联合督查等情况量化分值，按比例计入总分，打破年终考核“一锤子买卖”的瓶颈。无论是职能目标、社会评价还是民主测评等，都以量化的数据进行有效衡量，使考核结果既有定量的数字依据、绩效得分排名，也有对领导班子和领导干部相对合理的定性评价。

　更加注重领导干部绩效考核。为了强化对领导干部个人工作实绩的考察了解，考核配套出台了《西宁市县级领导干部年度履职考核暂行办法》，将以往的经验做法固化，形成制度，让经验做法清晰化、规范化、制度化，以制度引领全市干部队伍在工作上出成绩，在目标完成上争先进。同时，在程序上，增加了地区和单位领导班子成员个人述职环节，明确了地区和单位的额定述职人数，规定了述职报告的具体内容和要求，提高了个别谈话的人数要求，通过个人述职和个别谈话，考量现任班子及成员的工作实绩，为2016年班子换届奠定基础。

　优化了民主测评方式。今年的民主测评工作，运用了全新的民主测评网络系统，参测人员只需使用智能手机，扫描二维码输入登录账号即可进入登录页面，使参评人员“背靠背”，数据传输“点对点”，最大程度提高测评数据的真实性和准确性，打消了参评人员的思想顾虑，充分吸收地区和单位干部群众的意见建议。这些考核方法的不断改进和完善，使年度目标绩效考核成为一次名副其实的年终“大考”。